İnsanlar nasıl organize edilir?

İş dünyasındaki en önemli şey, sadece hedefler belirlemek ve bunları yerine getirmek değildir. Yalnızca görevleriniz üzerinde çalışmadığınız için, sunumunuzdaki kişileri organize etmek çok önemlidir. Bunu yapmak için, mevcut tüm araçlarla ilgilenmeniz gerekir.

Kullanım kılavuzu

1

Çok az insan, başka biri için çalıştığını fark ederek, sıkı ve özverili çalışmak ister. Liderin ilk görevi, şirketin refahını, gelir düzeyini, çalışanlarının refahı ve ücret düzeyi ile birleştirmektir. Bu durumda, maddi teşvikler ve kariyer büyümesi doğrudan iş kalitesine ve görevlerin vicdanlı performansına bağlı olduğunda, çalışanlarınızın daha fazla ve daha iyi çalışma isteği olacaktır.

2

Bir ekip düzenlemek için, çalışanların yönetimsel sorunları çözmesini engellemeyin. Tabii ki, nihai kararlar sizin tarafınızdan verilecek ve malzeme de dahil olmak üzere onlardan tamamen siz sorumlusunuz. Ancak uzmanları çekin, üretim toplantıları yapın, söyleyecek bir şeyi olan herkesin görüşlerini dinleyin. Çalışanlar kararlarını dinlediklerini ve karar verirken dikkate aldıklarını bildiğinde, bu onların özsaygısını artıracak ve aynı zamanda ortak görevleri yerine getirmekten sorumlu hissetmelerini sağlayacaktır.

3

Karar verilen çalışanlara açıklayınız. Şirketin ekonomik stratejisini anladıklarında ve anladıklarında, her birine verilen görevleri bilinçli olarak yerine getireceklerdir. Belirli bir hedefi ve bunun gerçekleştirilebileceği yolu görünce, zevk ve coşku ile çalışacaklardır.

4

Çalışanlarla iletişim kurun. “El ilanları” ve toplantılar planlama, bunlar üzerinde çalışmaları koordine etme, raporları dinleme, özetleme, hataları analiz etme. Çalışanların her biri yapılan işin net bir resmini görmelidir. Ve herkesi kontrol ettiğinizden emin olun. Hiçbir şey raporlama ihtiyacı kadar organize olmaz, bu nedenle bu tür toplantılar mümkün olduğunca sık yapılmalıdır.

5

Motivasyon mekanizması, herhangi bir takımı organize etmenizi ve toplamanızı sağlayacaktır. Maddi teşvik yöntemlerini kullanın ve gerçekten hak edenleri teşvik edin. Eğer tek başınıza çalıştıysanız ve patronu öven biri büyük bir ikramiye aldıysa, işçilerin iyi çalışmak istememesinden vazgeçme riskiniz vardır. Ödüller ve nakit ödüller dağıtırken adil olun.