Başarılı bir yönetici olarak Steve Jobs
Video: Steve Jobs'un Başarı Hikayesi (Apple Nasıl Kuruldu?) 2024, Temmuz
Steve Jobs yetenekli, yaratıcı bir kişidir. Dünyanın en büyük şirketlerinden birinin üst yöneticisi olarak iş potansiyeli de bu niteliklere dayanmaktadır. Hiç şüphe yok ki, gerçekten yetenekli bir kişi, her şeyde yetenekli.
Kullanım kılavuzu
1
Apple'daki Steve Jobs kariyeri, muhtemelen bu kişinin kişiliği gibi çok sıra dışı. Apple'ın kurucu babası olan Steve uzun süredir gölgede. Tabii ki, deha genellikle bir gölgenin ne olduğunu bilirse. Öyle ya da böyle, 22 yaşındaki, her zaman tüylü ve kirli İşler, saygın bir şirketin CEO'su pozisyonuna açıkça uymadı. Bu bile tek başına kabul edildi. Bu nedenle, genel müdür hakkında soru ortaya çıktığında, Steve bir bilgisayar şirketi John Scully'nin tanınmış müdürünü bu konuma önerdi.
2
Neredeyse iki yıldır, yeni CEO Jobs'un şirketteki varlığına katlandı. Sonuçta, ikincisi son derece bağımsız ve disiplinsizdi. Fikirlerini açıkça ifade etti ve patronla tartıştı. 1984'te Scali'nin sabrı koptu ve Jobs'u kovdu. Daha sonra Steve, bu işten çıkarılmadan hayatındaki en yararlı olay olarak bahsetti. Ve sonra sadece kızgınlık, öfke ve hayal kırıklığı vardı. Bundan sonra Jobs, Apple'ın birkaç yıl sonra sattığı çok başarılı olmayan bir şirket kurar. Ve Apple 90'ların başında iflasın eşiğinde olduğunda, nihayet Jobs tarafından yönetiliyor.
3
"Şekerli su ticareti yapmaya devam etmek mi, yoksa benimle gelip dünyayı değiştirmeye mi çalışıyorsunuz?" - Jobs, aynı kötü niyetli Scully'ye rakiplerinden onu çektiğini sordu. Bu cümle her şeyi söylüyor. Steve başlangıçta önemsiz şeylerle değişmeyecekti. Bir hedefi vardı. Harika hedef. Ve bu hedef her zaman bir rehber görevi gördü ve başarısının anahtarı oldu.
4
Apple'ın üst düzey yöneticisinin görevinde, Jobs başkaları tarafından çok belirsiz bir şekilde algılanan bir dizi karar alır. Birçoğu onları çok şüpheli ve riskli olarak görüyordu. Bununla birlikte, başka olaylar onların doğruluğunu vaat etti. Bu çözümlerin çoğu pazarlama klasikleri haline geldi ve yönetim ders kitaplarında yer alıyor.
5
Steve Jobs, resim reklamcılığın önemini ilk takdir eden kişi oldu ve dolaylı bir tanıtım stratejisi geliştirdi. Bilgi sızıntısı ve entrika gibi geleneksel olmayan reklam araçlarının en üst düzey reklamlardan bile daha iyi çalıştığını kanıtladı.
6
Steve Jobs, şirketinin başarısının sadece onun değil, binlerce mühendis, programcı, tasarımcı için bir başarı olduğunu iyi anladı ve ekibini geliştirmeye büyük önem verdi. Sadece bir tanesinin, en yüksek teknolojilerin bile pahasına büyük başarı elde edilemediğini fark etti. Güzel bileşenler oluşturmanız ve sonra bunları iyi bir şekilde paketlemeniz gerekir. Bunu yapmak için yaratıcı bir yaklaşıma ve her şeye iyi bir tada sahip olmanız gerekir.
7
Bilgisayar dehası, tasarımın yardımcı değil, üretim sürecinin ana işlevinin ayrılmaz bir parçası olması gerektiği sonucuna ilk varan oydu. Jobs, Microsoft'un sorunu hiç tadı olmaması. Kesinlikle tadı yok. Yaratıcı düşünmüyorlar. Ürünlerinin kültürü yok, "Jobs gerçek ürünün lezzetli olması gerektiğini vurguladı. “Ekranda onları yalamak istediğiniz simgeleri yapacağız, ” diye şaka yaptı bir kez.
8
Steve Jobs gerçekten yaratıcı bir insandı. Ve başkalarından yaratıcı bir iş gezisi talep etti. Ona göre, yaratma yeteneği uzun zamandır sadece sanatçıların ve yazarların ayrıcalığı olmaktan çıktı. Yeni, standart dışı sorunları çözmek için mühendisler, programcılar ve tasarımcılar için gereklidir.
9
Hayatının sonunda Jobs, hayatının ana rüyasının ve amacının fikir olduğunu kabul etti - dünyayı değiştirmek, tüm insan topluluğunu Dünya'ya bağlamak, potansiyellerini birleştirmek. Ama ne yazık ki, bu rüya gerçek olmaya mahkum değildi. “Sorun yaşlandım ve teknolojik yeniliklerin bu dünyayı gerçekten değiştiremediğini fark ettim. Üzgünüm, ama bu doğru” diye özetledi bilgisayar dehası acı bir şekilde.
