İş planınızı nasıl oluşturabilirsiniz?
Video: KOSGEB İŞ PLANI NASIL HAZIRLANIR ? #2 2024, Temmuz
Herhangi bir projenin planlanması gerekir. Bazen dikkate değer olan fonların çekilmesi, dikkatli ve aşamalı bir dağıtım gerektirir. İşletmenin herhangi bir aşamasına, istenen ve elde edilen sonuçların karşılaştırılması, daha da geliştirilmesi konusunda karar verme eşlik eder. Kısa bir algoritma, tüm ayrıntıları yansıtan iş planınızı oluşturmanıza yardımcı olacaktır.
Kullanım kılavuzu
1
Fikri ve başarısının nedenlerini tanımlayın. Kendi işinizi kurarak, uygulamasında başarıya ulaşmayı planladığınız bir etkinlik seçersiniz. Ne yapacağınızı ayrıntılı olarak açıklayın, seçiminiz için makul bir gerekçe verin, nedenlerini listeleyin.
2
Müşterinizi tanımlayın. Potansiyel alıcıları tanımlayın - sayıları, yaşları, meslekleri, cinsiyetleri. Ürününüzü veya hizmetinizi elde etmenin olası faydalarını, alıcının beklentilerini, ne kadar ödemeye istekli olduğunu vb. Bunu yapmak için küçük bir pazarlama araştırması yapmanız gerekecek - tüm veriler gerçeğe yakın olmalı, nesnel olarak mantıklı olmaya çalışın.
3
Rakiplerin faaliyetlerini değerlendirir. Tüm rekabet avantajlarını keşfedin, pazarın durumunu, arz ve talep oranını analiz edin, piyasaya girerken mevcut oyuncuların eylemlerini tahmin etmeye çalışın.
4
Pazar tanıtımının tüm aşamalarını açıklayın. Reklamcılık sorununu çözerek başlayın - kendiniz, ne zaman ve ne şekilde iletişim kurmayı planlıyor musunuz? Fiyatlandırma politikasını, müşteri çekme yöntemlerini, ürün veya hizmetinizi iyileştirmeyi düşünün.
5
Faaliyetinizin aşamalarını belirleyin. Yapmanız gereken faaliyetlerin bir listesini yapın, bu da yaklaşık harcama miktarını gösterir. Tüm aşamaları yansıtın - tesislerin kiralanması, bakım masrafları, mal alımı, işçi alımı ve aylık maaş ödemeleri, tedarikçilerle yerleşim vb.
6
Gider ve gelir planı yapın. Bir ayın belirli tarihlerinde (5 veya 10 gün sonra) tüm harcama ve fon alma maddelerini listeleyin. Sadece gelecekteki faaliyetlerden elde edilen karı değil, aynı zamanda ek fon yatırımı ve çekilmesi için olası seçenekleri de göz önünde bulundurun. İki planı ortak bir sonuç belgesinde birleştirin ve beklentileri değerlendirin.
7
İş planınızı derecelendirin. Herhangi bir girişimci, bir iş planı oluşturabilir ve analiz araçlarını kullanarak değerlendirebilir. İş performansını değerlendirmenin temellerini öğrenin ve kendinize en uygun şekilde gidin.
