Planın tamamlanma yüzdesi nasıl belirlenir
Video: Turnitin Nasıl Kullanılır? 2024, Temmuz
Şiddetli rekabet koşullarında kuruluşun yüksek kârı, ancak etkili görev belirleme ve amaçlanan noktaların uygulanmasının sürekli izlenmesi yoluyla elde edilir. Bu nedenle, herhangi bir iş planlamasında, planın tamamlanma yüzdesinin daha sonraki belirlenmesiyle gereklidir.
İhtiyacınız olacak
Planlanan üretim (satış) göstergeleri ve raporlama dönemi göstergeleri
Kullanım kılavuzu
1
Her raporlama döneminin başlangıcında (böyle bir dönem mevcut görevler için bir yıl, çeyrek, ay, hatta bir gün veya birkaç saat olabilir), kurum veya bölüm başkanı çalışanlar için açıkça tanımlanmış planlar ve görevler belirler. Planın tamamlanma yüzdesinin daha fazla hesaplanması için önemli bir koşul, bu hedeflerin nicel olarak ölçülebilirliğidir. "İçinde bulunulan ayda yüksek satış" hedefi objektif yöntemler kullanılarak ölçülemez ve tahmin edilemez ve "650 birim mal" rakamı, ayın sonuçlarına göre plan yerine getirme yüzdesinin hesaplanmasını mümkün kılacaktır.
2
Çalışmanın sonuçlarına dayanarak, elde edilen sonucu analiz edin. Verilerinizi bozacak “çift sayma” durumundan kaçının. Önceki dönemde satılan ancak cari dönemde ödenen ürünler, fiili satışlarda sadece bir kez dikkate alınır. Benzer şekilde, devam eden çalışmalar sadece bir raporlama döneminde gerçek üretim rakamlarına dahil edilebilir. Benzer durumlar, gönderilen ancak henüz müşteriye ulaşılmayan mallarda ortaya çıkabilir.
3
Planın uygulanması, gerçekte elde edilen sonuçların ve planlanan göstergelerin oranı ile ölçülür ve yüzde olarak ifade edilir. Birçok şube ve bölümden oluşan bir işletme planının uygulanmasını düşünüyorsanız, her birinin gerçek değerlerini özetleyin. Tüm değerlerin ortak ölçüm birimlerinde olduğundan emin olun.
4
Planın yerine getirilme yüzdesinin düzenli bir analizi, üretim veya satış gelişiminin dinamiklerini izlemenize, işletmenizin özelliklerini zamanında ayarlamaya yardımcı olacak güçlü ve zayıf yönlerini göstermenize izin verecektir.
Dikkat et
Planın çok yüksek bir yüzdesi (% 130'dan fazla) bazen planlama hataları ve yanlış tahminler anlamına gelebilir. Son derece düşük bir gösterge, raporlama döneminde verimsizlik, yanlış planlama veya mücbir sebeplerin varlığına işaret eder.
