Bir satıcıyı işe alırken bir hata yapmamak

Herhangi bir işletmenin sadece yatırım hacmine ve açıkça doğrulanmış bir iş planına bağlı olduğuna inanmak yanlıştır. İşletmenin emek bileşeni beklentileri karşılamıyorsa, parlak bir ekonomik strateji bile yok edilecektir. Bundan kaçınmak için, özellikle ticaret alanında, çalışanları dikkatle seçmek gerekir.

Satıcının geçici istihdam için bir meslek olduğu yanılgısı yaygınlaşmıştır. Gerçekten de, ticaret gemisini ciddiye alacak bir işçi bulmak büyük ve ciddi bir iştir. Tezgahın arkasında yazışma departmanlarının öğrencileri ve diğer sektörlerden ticarete gelen uzmanlarla tanışabilirsiniz. Bununla birlikte, personel pazarındaki en büyük talep, belirli bir ürünün ticaretinde deneyime sahip işçiler tarafından karşılanmaktadır.

Bir satıcı bulmanın en iyi yolu, reklamları ilan panolarında, yerel gazetelerde ve televizyonlarda yayınlamaktır. Nitelikli uzmanların dikkatini çekmek için, mesajda mağazanın yönünü, sıhhi kitapların kullanılabilirliği, eğitim (mağazacılık, vb.) Gerekliliklerini belirtmek gerekir. Görüşme sırasında, çalışma programı, maaş ve etkili çalışmayı teşvik etmek için ek koşullar hakkındaki duyuru bilgisini göstererek gereksiz sorulardan kurtulmak mümkün olacaktır.

Mevcut mevzuata uygun olarak, iş ilanlarında başvuranın yaş, uyruk, din vb. Gerekliliklerini belirtmenin yasak olduğu unutulmamalıdır. Bu durumda, potansiyel işveren veya bu duyuruyu yayınlayan site tarafından para cezalarından kaçınılamaz.

Satış noktaları için personel istihdamı ile çalışan işe alım ajansları vardır. Genellikle nitelikli satıcıların CV'lerini içeren bir veritabanı içerirler.

Potansiyel adaylarla mülakatlar doğrudan, yöneticinin satıcıyı işe tanıtabileceği ve ilgili soruları cevaplayabileceği satış noktasında yapılmalıdır. Her şeyden önce, işin önünü, yani çalışana çarpması gereken görevleri belirlemek gerekir: binaların temizlenmesi, malların düzenli tutulması, kasa ile çalışma, fiyat listesiyle çalışma, kasa tutulması, vb. Tüm bu gereksinimler ayrıntılı olmalıdır iş tanımına kaydedildi.

Ayrıca, görevlerin uygun olmayan şekilde yerine getirilmesinden doğan sorumluluk da tartışılmalıdır. Yani, kıtlık için, çalışma saatleri, gecikme vb. Onaylanmış çalışma takvimi önceden kararlaştırılmalıdır. Bu durum potansiyel satıcıya da bildirilmelidir. Çoğu zaman, büyük alışveriş merkezleri, yönetim bilgisi olmadan noktayı kapatan veya açılışa geç kalan mağazalar için bir ceza belirler. Kendinizi ev sahibiyle etkileşimde bulunmanızdaki gereksiz zorluklardan kurtarmak için, işyerinde istihdam aşamasında kurulan disiplin çerçevesini belirtmelisiniz.

Röportajdan sonra ana sempatiler ortaya çıkmaya başlayacak, ancak sezgiye vermek güvenli değil. Her başvuru sahibinin özgeçmişinde, önceki çalışma yerlerine ve mevcut tavsiyelere özel dikkat gösterilmelidir. Başvuru sahibi eski işverenin iletişim bilgilerini bağımsız olarak belirtirse, kişi bütünlüğüne güvenmemelidir. İşletmenin telefonlarını bulmak ve personel bölümünün başı ve başkanı ile konuşmak daha iyidir.

İstihdamda büyük önem taşıyan, başvuranın sabıka kaydının varlığı veya yokluğudur. Bu bilgilerin araştırılmasının, çoğunlukla, nispeten büyük şirketlerde var olan iç güvenlik hizmetlerinin ayrıcalığı olduğu unutulmamalıdır. Başvuranın yargı geçmişini incelemenin bir yolu yoksa, tahkim de dahil olmak üzere yerel mahkemenin sitesinde arama yaparak bilgi bulmaya çalışabilirsiniz. Ekonomik suçlar nedeniyle sabıka kaydı olan bir başvuranın bunu bir özgeçmişte göstermesi pek olası değildir, ancak yargı tarihi hakkındaki bilgiler arşivlerde saklanacaktır. Bu durumda, sadece işveren böyle bir uzmanın çalışmasına güvenip güvenmeyeceğine karar vermelidir.