Tedarikçi nasıl seçilir

Doğru tedarikçiyi seçmek, başarılı bir iş için anahtar faktörlerden biridir. Gerekli hammadde ve malzemelerin kesintisiz temini tedarikçilere bağlıdır.

Bir tedarikçi seçmek için bir dizi iyi geliştirilmiş yöntem vardır. Hangisini şirket seçeceğine bağımsız olarak karar verilmelidir.

Derecelendirme Yöntemi

Derecelendirme yöntemi, bir tedarikçi seçerken en popüler yöntemdir. Analiz birkaç aşamada gerçekleştirilir. Başlangıçta, bir tedarikçi seçmek için bir kriter listesi geliştirmek ve daha sonra her birinin on ağırlık ölçeğinde özgül ağırlığını (önemini) belirlemek gerekir. Kriterler arasında fiyat, güvenilirlik, malların kalitesi, ertelenmiş ödemenin sağlanması, büyük miktarda mal sağlama olasılığı, tedarikçilerin mali durumu yer alabilir.

Kriterler ürünün türüne bağlıdır. Malların birleştirilmiş kalite özellikleri koşullarında, fiyat parametreleri ön plana çıkarken, teklik ve münhasırlık - güvenilirlik ve kesintisiz tedarik.

Daha sonra, her tedarikçiye her parametre için on puanlık bir ölçek eklenir. Sonra özgül ağırlık ile çarpılır ve toplanır. Bu şirket için son puanı ortaya çıkıyor. Bu tür işlemler her bir başvuru sahibi ile tedarikçi rolü için gerçekleştirilir. Alınan puanlara göre, en uygun ortak seçilir.

Bu yöntem sadece dışarıdan oldukça basit görünüyor. Uygulamada, nesnel değerlendirmeler yapmak için bilgi eksikliği ile ilişkili ciddi zorluklar ortaya çıkmaktadır. Ayrıca, tedarikçiler tarafından beyan edilen çalışma koşulları gerçek durumdan farklı olabilir.

Maliyet tahmini yöntemi

Bu yönteme göre, mal (hammadde) alımının en düşük maliyetle ilişkili ve en karlı olduğu bir tedarikçi seçilir. Her tedarikçi için olası tüm maliyetler ve gelirler analiz edilir. Bu, örneğin ulaştırma, pazarlama, sigorta maliyetleri, vb. Bu durumda lojistik riskler dikkate alınır.

Maliyet hesaplamasının sıralama yöntemlerinden biri olduğunu söyleyebiliriz. Sadece burada fiyat kriterleri daha derinlemesine analiz edilmektedir.