Konsorsiyum nasıl oluşturulur
Video: Konsorsiyum Nedir? İş Ortaklığı İle Farkı Nedir? Şartları Nelerdir? 2024, Temmuz
Pazarlama konsorsiyumları, tüm üyelerinin ortak faaliyetlerinin avantajları nedeniyle işte önemli bir rol oynamaktadır ve bu da tüm işletmenin imajını bir bütün olarak arttırmaktadır. Konsorsiyumun oluşturulması ortaklara müşterilerle temas halinde olan fonların daha verimli kullanılmasında yardımcı olur.
İhtiyacınız olacak
- - iş planı;
- - bir grup insan;
- - analiz becerileri.
Kullanım kılavuzu
1
Hedeflerinizi dikkatlice düşünün ve kağıda yazın. Bununla, düşüncelerinizi düzene sokacak ve zaten oluşturulmuş bir konsorsiyum grubu gibi düşünmeye başlayacaksınız. Grubun büyümesi ve insanların kendi eylem programlarını tanıtmaya başlaması sırasında, konsorsiyum değişecek. Genellikle, bu tür değişiklikler arzu edilir, ancak bazen orijinal hedefe bakarak geriye bakmaya değer.
2
Konsorsiyumu finanse etmenin ve yönetmenin yollarını düşünün. Bu son derece önemli olacak. Eğer zaman zaman kendi kendine finansmana dayalı pazarlama faaliyetlerinin dikkate alınacağı açık tartışmalar için bir forum açmak istiyorsanız, bu nispeten basit olacaktır. Başka avantajlar sunmak istiyorsanız, zaman ayırın ve düşünün.
3
Pazarlama koordinatörünüzü ve yöneticinizi davet edip etmeyeceğinize karar verin. Konsorsiyum az sayıda üye içeriyorsa, bu görevler olmadan da yapabilir. Bu tür organizasyonlar çalışanların iyi niyetine güvenecek ve bunu yaparken de bunlardan biri ek sorumluluklar üstlenmelidir. Ancak çoğu durumda, bir konsorsiyum ancak en azından kısmen ücretli bir yöneticisi veya koordinatörü olduğunda fark edilir şekilde ilerleyebilir.
4
Konsorsiyumun tüm üyelerine sunmak için zorunlu bir eylem planı geliştirin (sonsuz tartışmalardan kaçınmak için bunu yılda bir kereden fazla yapmamanız tavsiye edilir) ve grubun ilerlemesini bir önlem olarak kullanın. Pazar segmentlerine öncelik verdiğinizden, tanıtım faaliyetlerini ve bunların maliyetlerini koordine ettiğinizden emin olun. Kural olarak, her programda konsorsiyum üyelerinin rızasını almaktan ziyade tüm program üzerinde anlaşmak daha kolay olacaktır. Görevlerin dağıtımını unutmayın ve çalışma planının uygulanmasından sorumlu olanları açıkça tanımlayın.
