Rekabet derecesi nasıl değerlendirilir
Video: Rekabet Politikası Açısından Dijital Platformlara Nasıl Yaklaşmalı: Rekabet Hukuku vs. Regülasyon 2024, Temmuz
Rekabet ortamının değerlendirilmesi, yeni bir işletmenin organizasyonunda gerekli aşamalardan biridir. Rakipleri analiz eden girişimci, çalışmak zorunda olduğu piyasayı istemsiz olarak inceler. Alınan bilgileri kullanarak, yaratılan işletmenin gelecekteki stratejisini değiştirebilecek ve muhtemelen özel, boş bir niş bulabilecek kararlar alınır. Ana şey, pazardaki rekabet derecesini doğru bir şekilde değerlendirebilmektir.
Kullanım kılavuzu
1
Her şeyden önce, kuralın daima rekabetin var olduğu kabul edilmelidir. Pazar araştırması aşamasında doğrudan rakip olmasa bile, faaliyetinizin başlamasından sonra çok yakın gelecekte görünmeleri muhtemeldir. Dahası, benzer faaliyetlerde bulunan ve halihazırda yerleşik bir müşteri tabanına sahip olan potansiyel rakipler her zaman vardır. Hiçbir şey, sunulan mal, iş, hizmet yelpazesini menzilinize genişletmelerini engelleyemez.
2
Sadece rekabetin derecesini değerlendirmek için değil, aynı zamanda bir yarışmacının faaliyetinin tüm yönleriyle de öğrenmenin garantili bir yolu, işe alınan bir çalışan olarak iş bulmaktır. Ancak, böyle bir çalışma çok zaman alacaktır. Rakipleri değerlendirmek için en iyi seçenek bir saha çalışmasıdır. Ana rakiplerin çemberine karar verdikten sonra, potansiyel bir müşteri kisvesi altında onları ziyaret edin, fiyatlarını izleyin. Birkaç gün seçin (iyi ve kötü) ve perakende satış mağazalarına (ofisler) katılımı değerlendirin. Mümkünse mevcut veya eski çalışanları ile konuşun. Ayrıca rakiplerin çalışmalarında kullandıkları ana reklam araçlarını da analiz edin.
3
Rakiplerin tedarikçilerini tanımlamak ve analiz etmek, onlarla iletişime geçmek ve işbirliği şartları istemek yararlı olacaktır. Tedarikçileri tanımlamanın bir yolu, genellikle sertifikanın alıcısını gösteren ürünler için kalite sertifikaları istemektir. Gelecekte, İnternet'teki bir web sitesi aracılığıyla bu sağlayıcıyla iletişime geçebilirsiniz.
4
Rakiplerinizin benzersiz avantajlarını, örneğin önemli ticari tanıdıklarınızı, “doğru” insanlarla aile bağlarını, idari kaynakları ve mülkteki ticari tesislerin ve araçların kullanılabilirliğini belirlemeye çalışın. Aile işinde genellikle yakın akrabalar sorumlu görevlere sahiptir ve bu da rekabet derecesini yeterli bir şekilde değerlendirmek için iş yapma şeklinizi etkiler.
