İşletme yönetimi

Strateji nasıl geliştirilir?

Strateji nasıl geliştirilir?

Video: Strateji Geliştirmek. Mutlaka Bilmeniz Gereken 3 Temel Fayda 💫 2024, Temmuz

Video: Strateji Geliştirmek. Mutlaka Bilmeniz Gereken 3 Temel Fayda 💫 2024, Temmuz
Anonim

Bir işletme geliştirme stratejisinin geliştirilmesi, belirli bir hedefe ulaşmak için belirli bir uzun vadeli planın hazırlanmasını içerir. Derlerken, işletmedeki maliyetleri en aza indirmeye veya son derece uzmanlaşmış üretime odaklanmaya değer.

Image

Kullanım kılavuzu

1

Şirketinizin ait olduğu endüstrinin bir analizini yapın ve aşağıdakilere bağlı olarak belirli hedeflere ulaşmak için bir dizi uzun vadeli faaliyet belirleyin:

- işletmenin rekabet gücü;

- hedeflere ulaşmak için gerekecek kaynak miktarı;

- teşebbüsün organizasyonu ile ilgili belirli sorunların çözümü için ayrılan süre.

2

Genel anlamda, stratejik plan aşağıdaki noktalara sahip olmalıdır:

- sektörünüzün gelişimindeki eğilimler;

- Şirketinizin sektördeki konumu;

- İşletmenizin gelişiminin ana hedefleri;

- hedeflere ulaşmak için çözülmesi gereken mali sorunlar;

- rekabet avantajı yaratma eylemleri;

- hedeflere ulaşmak için gerekli olan işletmenin yeniden örgütlenmesi için önlemler

3

Genel planın tüm noktalarını dikkate alarak piyasada bir işletme stratejisi geliştirmenin üç ana türü vardır. İşletmenin yeniden yapılandırılması sırasında, üretim maliyetlerinde ve mal satışlarında maksimum düşüş elde etmeye karar verirseniz, malzeme ve teknik ve mühendislik tasarım tabanını güçlendirmeniz ve tedarik ve pazarlama sisteminin çalışmasını sağlamalısınız.

4

İkinci tip işletmeler, mümkün olan en kısa sürede inkar edilemez rekabet avantajları yaratmak için mal üretiminde uzmanlaşmaya odaklanmaktadır. Ancak bunun için pazarlama, tasarım ve Ar-Ge alanlarında çok sayıda yüksek nitelikli uzman işe almanız gerekecektir. Buna ek olarak, hem yüksek teknolojili üretiminizi sıradan personele sağlamak hem de gerekli ekipmanı satın almak için önemli masraflar gerekecektir.

5

Üçüncü strateji türü, pazarın herhangi bir segmentine sabitlenmeyi ve bu segmentteki tüm üretim kapasitelerinin yoğunluğunu içerir. Bunu yapmak için, sadece endüstrinizin değil, aynı zamanda hedef kitlenizin ürünleriyle ilgilendiği diğer endüstrilerin de ciddi bir analizini yapmanız gerekecektir. Üçüncü türü seçerek, işletmenizde mal üretme maliyetinde maksimum düşüşü elde edebilir veya kendinizi sektörünüz tarafından üretilen belirli mal türlerinde uzmanlaşmış bir şirket olarak ilan edebilirsiniz.

Tavsiye