Nasıl uçulur

Uçuculara, planlama toplantılarının aksine, çoğunlukla mevcut sonuçları özetlemek ve bunlar hakkında mevcut yorumları paylaşmak için işletmenin kolektifinin veya biriminin genel toplantısı denir. Bazı şirketlerde bu, daha fazla çalışmanın planlanması veya hem bilgi alma hem de diğer planların birleştirilmesi ile ilgili faaliyetlerin adıdır.

İhtiyacınız olacak

• - bir web seminerini organize etmek için el ilanları veya ekipman yürütme tesisleri;

• - ekibin çoğunun varlığı (kişisel veya bilgisayar);

• - Şirketin durumuna ve özelliklerine bağlı olarak bir görevli konuşmacı (eleştirmen) veya birkaçı.

Kullanım kılavuzu

1

Çalışmanın özelliklerine bağlı olarak, ana konuşmacı, şirketin belirli bir dönemdeki faaliyetlerinin tüm sonuçlarını gözden geçiren çevrimiçi bir eleştirmen olabilir. Sorumlulukları, çalışmanın sonuçlarını incelemek ve yorum yapmaktır.

Bu durumda, şirketin başkanı ve birim ona kat verir.

Genel iş cephesinden sorumlu olanları değiştirirken (örneğin, yazılı basında konunun nöbetçi editörleri enstitüsü), rapor bu kargoyu incelenen dönemde taşıyan kişi tarafından yapılır.

2

Bir sinek yürütmek için farklı bir prosedür de mümkündür: belirli bir çalışma sahasından sorumlu olan herkes sırayla, bitişik sitelerden sorumlu olanların çalışmalarının ortak hedefin gerçekleştirilmesine ne kadar katkıda bulunduğuna dair görüşlerini ifade eder.

3

Konuşmaların tartışma sırası konuşmacı sayısına bağlıdır. Birkaç tane varsa, genellikle her birinden sonra raporu tartışmaya biraz zaman ayırmak en iyisidir.

Burada, bir kuruluşun veya birimin başkanı, bir kişiye geçmeden yapıcı bir diyalog sürdürmeye bağlıdır. Konuşma yanlış bir şekilde gerçekleşirse, tartışmayı doğru yola koymak için her zaman müdahale edebilir ve gücünüzü kullanabilirsiniz.

4

Bir raporu veya raporları tartıştıktan sonra, uygun gören herkesle konuşma fırsatı vermek çoğu zaman gelenekseldir. Genellikle bu tür konuşmalar, raporlarda ve tartışmalarda belirtilmeyen veya tartışma sırasında yeterince dikkat edilmeyen bir nedenden ötürü önemli noktalara odaklanmayı mümkün kılar.

5

Sonuç olarak, kuruluşun veya birimin başkanı tartışmayı özetleyebilir, neyle aynı fikirde olduğunu, neyin olmadığı, hangi konuların tartışılmasını gerektirdiğini, görüşüne göre görüşmenin sonuçlarına dayanarak yapılması gereken sonuçları söyleyebilir ve gerekirse yorumları söyleyebilir. raporların kalitesi, tartışma düzeyi ve diğer önemli konularla ilgili olarak, görüşüne göre, hem genel hem de özel anlar.

Yararlı tavsiyeler

Günümüzde, tüm ekibi tek bir odada toplamak her zaman gerekli değildir. Bir alternatif, örneğin, ses ve gerekirse video iletişimini içeren web semineri teknolojisi hakkında bir toplantı yapmak olabilir.