Yönetim verimliliği nasıl artırılır
Video: Verimlilik nasıl sağlanır? 2024, Temmuz
Önemli iş süreçlerini gözden geçirerek iş yönetimini geliştirebilirsiniz. Bazı durumlarda, üretim, ekonomi ve personel denetimi yapacak denetçiler bunu yapmaya davet edilir. Bazen krizle mücadele yöneticisinin hizmetlerine başvururlar.
İhtiyacınız olacak
- - iş planı;
- - Pazarlama planı;
- - Denetim sonuçları.
Kullanım kılavuzu
1
Bir denetim gerçekleştirin, en son raporları analiz edin, alınan verileri karşılaştırın. Malların veya nakitlerin gerçek bakiyesi kitap bakiyesinden daha azsa - işinizde bir sıkıntı var. Bu, dış yönetime başvurmanın gerekli olmasının en yaygın nedenlerinden biridir. (Bu durumda, denetimlerden bahsediyor olmamız veya bir dış kriz yöneticisini davet etmemiz önemli değildir.) Sık karşılaşılan bir başka neden de bütçe açığıdır. Bir sonraki çeyrek için planladığınız ve giderlerin gelirden önce geleceğini anladığınızda, bir dış yönetici sorunu da ortaya çıkar. Ancak yönetim verimliliğini artırma kararı, şirketin işlerinin acınası olduğunu göstermez. Bazı durumlarda, sahipler sadece şirketin gerçekleşmemiş bir potansiyele sahip olduğunu hissederler.
2
Denetçileri davet edin. Modern iş ortamında denetim, işletmenin finansal tabloları ve ekonomik durumu ile yakından ilişkilidir. Ancak, kesinlikle herhangi bir bileşik iş ile ilişkilendirilebilir. Yani, herhangi bir ürün üretiyorsanız, bir üretim denetimine ihtiyacınız olacaktır. Ve kesinlikle - personel denetimi. Yönetim verimliliğini sadece karı artırmakla değil, maliyetleri düşürerek de arttırmak mümkündür. Ve titizlikle yürütülen bir doğrulama olmadan, bunu yapmak neredeyse imkansızdır.
3
Bir pazarlama planı yapın. Daha önce yapılmışsa - tekrar düşünün. Bu durumda, göreviniz gizli rezervler bulmaktır. Büyük olasılıkla, bitişik bir niş işgal etme veya markayı ek bir hedef gruba yeniden konumlandırma olanağınız vardır. Pazarlama planındaki ayrı bir kalem, pazarda bir ürün veya hizmeti tanıtmak için bir kampanya olmalıdır. Denetimlerin sonuçları sorunlu alanları belirledikten ve zorlukları çözmek için çaba gösterdikten sonra, satışları artırmayı düşünmenin zamanı geldi. Tüketici farkındalığı olmadan (PR bundan sorumludur) ve onları satın almaya teşvik etmeden (bu, reklamın "mülkü" dür), ek satış bulmak son derece zordur.
4
Personel tablosunun revizyonu ve personelin motivasyon şemaları, üretimi optimize etme yolları, değişen iş süreçleriyle ilişkili maliyetleri azaltma, hedef gruba olan talebi artırma ve yükseltilmiş satış planı sonuçlarını birleştirin. Şüphesiz sonuçtan keyif alacaksınız.
