İşletmenin uzun vadeli hedefleri nasıl belirlenir?

Uzun vadeli hedefler belirlemek, herhangi bir işletmenin faaliyetlerini planlamada önemli bir noktadır. Bu olmadan, varlığı ve gelişimi imkansızdır. Görevler işletmenin misyonuna ve stratejik hedeflerine bağlıdır.

Kullanım kılavuzu

1

İşletmenizin hedeflerini belirleyin. Farklı olabilirler - kardaki artış, pazarın doygunluğu ve belirli bir ürün için tüketici ihtiyaçlarının karşılanması, hissedarların sermayesinin büyümesi. Bir işletme, bir dereceye kadar, tüm hedeflere ulaşmaya çalışır, ancak bir veya daha fazla öncelik olacaktır. En önemli hedefi belirlemek için, ilgilenen grubun sizin için her şeyden daha önemli olduğu ihtiyaçları düşünün. Bunlar hissedarlar, alacaklılar, çalışanlar, tüketiciler, yöneticiler, tedarikçiler, yetkililer, bir bütün olarak toplum olabilir.

2

Misyon, şirketin hedeflerini ve önceliklerini belirleyen bir açıklamadır. Bu, amaç ve hedefleri belirlemek için bir tür temel oluşturur. Bu açıklama şirketin diğerlerinden nasıl farklı olduğunu göstermelidir. Rekabet alanını tanımlar ve gösterir. Çeşitli bileşenleri vardır - sanayi, coğrafi, tüketici. Şirketin ne için çabaladığını yazın, yani faaliyetlerinin stratejik yönünü belirleyin. Personelin sahip olması gereken bilgi, beceri ve yetenekleri belirtin. İlk olarak firmanın çıkarlarını koruyan bireyler grubunu tanımlayın. Görev hem uzun bir belgede hem de kısa bir cümleyle tanımlanabilir.

3

Şirketin hedeflerini formüle edin. Uzun ve kısa vadeli olabilirler. Piyasa, finans, üretim, organizasyonel hedefler de olabilir. Örneğin, pazarda bulunanlar arasında müşteri sayısının artırılması veya pazarın belirli bir yüzdesinin kazanılması, satışların artırılması vb. Yer almaktadır. Üretim hedefleri arasında örneğin bir şube açılması, yeni bir atölye kurulması, yeni teknolojilerin geliştirilmesi ve yönetilmesi yer almaktadır. Finansal hedefler arasında ürün miktarının değer olarak artırılması, maliyetlerin düşürülmesi, kârlılığın artırılması ve maliyetlerin düşürülmesi bulunmaktadır. Organizasyonel hedefler personel ile ilgilidir. Bu, belirli bir uzmanlığın çalışan sayısındaki artış, maaşlarda artış, yeni yönetim kararlarının kullanılmasıdır. Hedefler belirli gereksinimleri karşılamalıdır. Bunlar ulaşılabilir, somut, zamana bağlı olmalıdır. Şirketin istenen sonucu elde edip etmediğini belirlemek mümkün olacak kriterler de gereklidir. Hedefler görev ve birbiriyle çelişmemelidir.

4

Uzun vadeli hedeflere ulaşmak için ne yapılması gerektiğini belirleyin. Görevler, hedeflere ulaşmanın yollarıdır. Örneğin, müşteri sayısında bir artış elde etmek için, mal ve hizmet çeşitliliğini arttırmak, uzak bir alanda bir şirketin şubesi oluşturmak, yeni bir ürün türünün üretimine hakim olmak, bir reklam şirketi geliştirmek ve uygulamak gerekir. Yeni teknolojinin geliştirilmesi için sürekli eğitim kurslarında yeni ekipman veya personel eğitimi gerekebilir. Her uzun vadeli görev birkaç küçük göreve ayrılır. Örneğin, bir çalışanı kurslara veya seminere göndermek için, birkaç seminerden en etkili olanı seçmek, bunun için ödeme yapmanın yollarını bulmak ve eğitim sırasında çalışanın yerini almak gerekir. Aynı şekilde, aşamalara ve diğer görevlere ayrılırlar.