Bölüm yönetim yapısının özellikleri

Bölümsel yapılar - büyük bağımsız birimlerin tahsisi temelinde operasyonel yönetim ve karlılık sorumluluğu işlevlerinin devredilmesi ile organize edilen yapılar. Hiyerarşik yapılardan, bölünme en çok kabul edilir

üretken.

Bölümsel şirket yönetim yapıları

Profilin genişlemesi veya şirketin genişlemesi, işletmedeki teknolojik süreçlerin karmaşıklığı nedeniyle, liderin belirli alanlarda operasyonel kararlar alması zorlaşmaktadır. Bu, şirketin yönetiminde önemli bir yerin doğrudan üretim ile ilgili bölüm başkanları ve üst düzey yöneticiler tarafından işgal edildiği bölüm yapılarının ortaya çıkmasının nedenidir.

Önemli sayıda yetki verilmiş olup, ürünlerin geliştirilmesi, üretimi ve satışı ile ilgili kararlarda özerklik ve kâr elde etme sorumluluğu verilmiştir. Şirketin kalkınma stratejisi, finansal politikası, yatırım sorunları şirketin üst yönetiminde kalmaktadır.

Yapılandırma Kriterleri

Çok boyutlu bir organizasyon, üretim ve pazarlamadan çeşitli bağlantıların sorumlu olduğu işletmelerin karakteristiğidir. Tüketici uzmanlığı belirli tüketici gruplarına odaklanırken, bölgesel uzmanlık sunulan bölgelere odaklanmaktadır. Pazar yapısı, geniş bir ürün yelpazesine ve çok sayıda pazar veya tüketici grubuna sahip şirketler tarafından kullanılmaktadır.

Global ürün yapısı çok sayıda ürün grubu üretir ve bunları çeşitli bölgelere satar. Küresel bölgesel yapı ekonomik nesneleri bölgesel özelliklere göre ayırır ve bölge nüfusunun bölgesel mevzuat, gelenek ve ihtiyaçları ile ilgili sorunların çözülmesine yardımcı olur.

Bölüm Yapısının Avantajları

Bölünmüş yapı, çeşitlendirilmiş şirketleri ve coğrafi olarak uzak birimleri yönetebilir. Şirketteki değişikliklere esneklik ve hızlı yanıt verir, ünitenin üretim konularında operasyonel kararlar alır. Yapının bağımsızlığının artmasıyla birlikte, faaliyet, iş verimliliği, kalite ve kar artar. Üretim ve tüketiciler arasında güçlü bir bağlantı kurulmuştur.