İşletme yönetimi

Bir şirket krizden nasıl kurtulur

Bir şirket krizden nasıl kurtulur

Video: Başarılı Şirketler Neden Kirpileri Örnek Alıyor? 2024, Temmuz

Video: Başarılı Şirketler Neden Kirpileri Örnek Alıyor? 2024, Temmuz
Anonim

Bir kriz birçok nedenden dolayı meydana gelebilir. Örneğin, genel piyasa istikrarsızlığı, kötü yönetim veya yanlış bir kalkınma stratejisi nedeniyle. Tabii ki, sorunun önlenmesi, sonuçlarıyla uğraşmaktan çok daha kolaydır. Ancak, yönetim kadrosunun herhangi bir eyleminin bir krizi önleyemeyeceği görülür. Ve sonra son derece dengesiz koşullarda çalışmak zorundasınız.

Image

Kullanım kılavuzu

1

Her yöndeki maliyetleri azaltın. Personel temizliği yapın. Dürüst olmayan bir şekilde işini yapan itfaiyeciler. Sorumlulukları mevcut çalışanlar arasında dağıtılabilir. Veya aynı işlevleri daha verimli bir şekilde yerine getirecek kişileri işe alın. Herkes işini mükemmel yapmalı.

2

Hizmetleri şirket için gerekli olmayan çalışanları görevden alın. Kuruluşun ikincil faaliyetlerine para harcamamalısınız. Daha az personel ile uğraşabilirseniz büyük personel tutmaya değmez. Birçok kuruluş muhasebeci personelini makul olmayan bir şekilde şişirdi. Benzer bir durumunuz varsa, sadece az sayıda vicdani çalışan bırakın.

3

Tesis sizin mülkünüz değilse kiralama maliyetlerini azaltın. Bazı binaları reddedebilir veya ücretin düşürülmesi hakkında sahibiyle konuşabilirsiniz. Kullanım maliyetlerini ve kırtasiye malzemelerini en aza indirmeye çalışın.

4

Rakipleri izleyin. Belki fiyatları değiştirdiler veya faaliyet alanını genişlettiler. Bu değişikliklere ne kadar ihtiyacınız olduğunu analiz edin. Şirketin çalışmalarında rasyonel değişiklikler yapmak.

5

İşletmenizi genişletin. Tüketiciye hangi ek ürün veya hizmetleri sunabileceğinizi düşünün. Maliyetlerin ve planlanan gelirlerin seviyesini analiz edin. Değişiklik kısa sürede sonuçlanırsa girin.

6

Herhangi bir mal üretiyorsanız, paketleme maliyetini azaltın. Örneğin, daha ucuz malzemeler kullanılabilir.

7

Satışları artırın. Bu, ticaret departmanının motivasyon sistemini değiştirerek başarılabilir. Her yöneticinin işlemden aldığı yüzdeyi artırın ve maaşlarını düşürün. Satış ekibini denetleyin.

8

Reklam maliyetlerinizi artırın. Ürününüzün tanınmasını artırmak için yeni fırsatlar arayın. Sitenizi çeşitli arama motorlarında tanıttığınızdan emin olun.

Dikkat et

Borç geri ödemesini izleyin. Düzenli nakit enjeksiyonları krizden kurtulmanıza yardımcı olabilir.

Yararlı tavsiyeler

Düzenli müşteriler için bir ödül sistemi geliştirin. Bir müşteriyi tutmak, yeni bir müşteri aramaktan çok daha kolaydır.

Bir işletmeyi krizden nasıl çıkarabilirim?

Tavsiye