Modern lider nedir

Herhangi bir şirkete veya gruba liderlik etmek, hedefler koyabilmek, şirketin gelişim beklentilerini görmek, ortaklarla müzakere etmek, çatışmaları çözmek. Modern bir görev yöneticisi fazlasıyla yeterli.

Kullanım kılavuzu

1

Çalışanlar patronda bir arkadaş ya da despot değil, bir akıl hocası görmek istiyor. Bu nedenle, astlarla etkileşime girerken aşırıya kaçmak gerekli değildir, ancak sıkılık, azim ve güven göstermek çok gereklidir. Lider, her şeyden önce astlarına görevlerini yerine getiren ve aşınma ve yıpranma için çalışan makineler değil, saygı duyduğu gerçek insanlar olarak davranmalıdır. Astlar ile iletişim dostane olmalıdır, fakat işyerindeki kronizm yer değildir. Ancak çalışanlara güven, hataların değerlendirilmesi, ancak çalışmalarının sonuçları, güçlü yanlarının iyi bir vizyonu ve onlar için başvuru bulma yeteneği, herhangi bir yöneticiyi astlar için mükemmel bir yönetici yapacaktır.

2

Modern bir lider, çalışanlarla uzun vadeli iş ilişkilerini teşvik eder, çalışmalarını daha rahat hale getirmeye çalışır, onları çalışmaya motive eder, kişisel ve mesleki gelişim ve çalışanların kariyer basamaklarında tanıtımına yardımcı olur. Ancak o zaman çalışanlar çalışma koşullarından memnun kalacak, şirkette uzun süre kalacak ve onunla birlikte gelişecek, fayda ve gelir getirecektir. Personelin sık sık değiştirilmesi şirketin durumunu ve atmosferini olumsuz yönde etkiler, yeni çalışanların, müşterilerin ve ortakların şirkete ve liderlik tarzına güvenmemesinin bir işaretidir.

3

Etkili şirket yönetimi için, sadece astlarla iletişim kurabilmeniz için değil, aynı zamanda şirketi piyasada tanıtma ve uygulama ilkelerini de bilmeniz gerekir. Bunu yapmak için, iş zekasına sahip olmalısınız, ileriye dönük düşünün, alışılmadık şekilde, şeylerin durumundaki değişikliklere hızlı bir şekilde yanıt verin, zorlukların üstesinden gelmek için bir strateji geliştirebilmeli, işi farklı perspektiflerden düşünebilmeli, her zaman soruna daha uygun bir çözüm bulabilmelisiniz. Aynı zamanda muhafazakar ve yenilikçi olmakla birlikte, çok pratik düşünebilmeniz, gerçek gerçekleri öznel görüşlerden ayırt edebilmeniz gerekir. Seçilen yolu terk etmemek ve kararlı, net ve tutarlı hareket etmemek önemlidir. Eleştiriden korkmayın ve çatışma çözümünün tüm taraflarını iyi düşünerek veya eleştiriyi kendi yararınıza kullanarak yeterince tepki vermeyin.

4

Bu durumda, liderin alanında en iyi uzman olması gerekmez. Tabii ki, ürünü iyi tanımak için yönettiği şirketin işlerini anlamalıdır. Ancak en iyi liderlerin sadece önce uzman olarak çalışıp, daha sonra hizmet süresi ve geniş deneyim için kariyer basamaklarına tırmananlar olduğu görüşü yanlıştır. Kural olarak, sadece sanatçılar iyi liderler haline gelmez, çünkü şirket yönetimi ilkelerini bilmezler ve bunun için iyi kişisel niteliklere sahip değildirler.