Personel yönetimindeki yenilikler nelerdir

Kalifiye personel herhangi bir işletmenin veya kuruluşun ana kaynağıdır. İş verimliliğini doğru bir şekilde değerlendirmemize ve personeli yönetmemize olanak tanıyan sürekli inovasyon arayışı, başarılı iş geliştirmenin anahtarıdır. Sovyet döneminde, insan kaynakları departmanları sadece çalışanların işletmedeki faaliyetlerinin belgesel desteğiyle meşgul olduğundan, “personel politikası” veya “personel yönetim hizmeti” gibi bir kavram yoktu.

Personel yönetiminde yenilikçi yaklaşımların uygulanmasında olumlu bir deneyim olarak, her çalışanın görüşüne hak ettiği dikkatin verildiği Sony düşünülebilir. Şirket, ürünlerin kalitesini yıldan yıla iyileştirmeye izin veren rasyonelleştirme tekliflerinin geliştirilmesi için haftalık bonuslar getirdi.

Zarf teslim prosedürünün kendisi duygusal bileşeni dikkate alarak düşünülür, çünkü güzel ve güzel giyimli bir çalışan rasyonelleştiricilere prim fonları verir. Aynı zamanda, hafta içinde yapılan tüm teklifler, gelecekteki kullanımlarına bakılmaksızın uyarılmaya tabidir. Personel yönetiminde ne bir yenilik olarak düşünülebilir ve bu sürecin hangi tipolojisi vardır?

İnovasyon olarak İK yönetim sistemi

Personel yönetim sistemi, başarılı olmak istiyorsa ve herhangi bir inovasyonun doğasında bulunan bir dizi özelliğe sahipse, herhangi bir işletmenin operasyonunun başladığı andan itibaren kesinlikle ortaya çıkar. Bu, kuruluşun belirli sorunlarına, sonucun belirsizliğine, çalışanların olası direnişine ve çatışma durumlarının ortaya çıkmasına, çarpan etkisine bir çözümdür.

Sistemin oluşumu ve geliştirilmesi süreci, temel ekonomik yasalara tam olarak uygun şekilde ilerleyerek, inovasyon sürecinin tüm aşamalarında içseldir. Teknoloji yönetim sistemleri olarak personelin seçimi, adaptasyonu, değerlendirilmesi ve işgücü hareketleri yenilikçiliğini belirler. Tüm dönüşümlerin temel amacı, personelin verimliliğini ve sonuç olarak işletmenin başarısını arttırmaktır.