Ortak girişim nasıl oluşturulur?

Ortak girişim, çeşitli kontrol ve yönetim düzeylerine sahip karmaşık bir yapıdır. Tüm seviyeleri birbirine bağımlıdır ve aynı zamanda farklı kontrollere sahiptir. Birleşme sırasında, başlangıçta bunların farklı amaç ve hedeflere sahip iki şirket olduğunu ve karışıklığı önlemek için bölünmüş görevlerle ortak bir hedef formüle etmek gerektiğini hatırlamak gerekir. Ayrıca yeteri kadar net olmayan yetki devri nedeniyle bulanıklaştırılabilecek bir hedefe ulaşmada belirsizliğin giderilmesine yardımcı olacaktır.

Kullanım kılavuzu

1

Ortak girişim oluşturmanın ilk adımı, ortak bir stratejik çizginin tanımlanmasıdır. Şirketlerin birlikte hareket edecekleri ortak bir yön geliştirmeleri zorunludur. Hem kısa hem de uzun vadede çaba gösterecekleri ortak bir hedef belirlemek de gereklidir.

2

Proje çalışma grupları oluşturun. Bu çalışma gruplarının ortak faaliyetlerin planlanması ve uygulanmasından sorumlu olması gerekecektir. Ortak girişimin güçler ayrılığı, kontrolü ve yönetiminden sorumlu olacaklardır. Her katılımcı şirketten bir denge kompozisyonu gereklidir, aksi takdirde koordinasyonsuz faaliyet olasılığı yüksektir.

3

Koordine edilmeyen eylemlerden kaçınmak için, projenin bir parçası olarak yürütülen eylemlerin tam şeffaflığını sağlamak gerekir. Her çalışanın kullanması gereken rapor formunu ve bunları kafaya aşina olma yükümlülüğünü girin. Bu durumda, katılımcılar şu anda ne yapıldığını ve ilerlemenin hangi aşamada olduğunu açıkça anlayacaklardır.

4

Ortak girişimden çıkış stratejileri geliştirdiğinizden emin olun. Tabii ki, bu istenmeyen bir seçenektir, ancak şirket bir zarar vermeye başlarsa, ortaklar anlaşmayı ne kadar erken feshederse, o kadar iyi olur, aksi takdirde her ikisi de daha fazla zarara uğrar.