Bir banka için bir iş planı nasıl hazırlanır

Kullanım kılavuzu

1

Prensip olarak, banka için gerekli olan iş planı tipik iş planından farklı değildir a. Bazı ticari kurumların gereksinimlerine uyum sağlamanız gerekecek olsa da, bu belgenin geliştirilmesi için gereksinimlerini sundukları takdirde.

2

Bankanın iş planında aşağıdaki soruların cevaplarını açıkladığınızdan emin olun:

- bu iş projesinin dikkatini çeken şey;

- istenen sonuçları verilip verilemeyeceği;

- hangi yollarla uygulanabilir.

3

Bunu yapmak için bilgileri birkaç genelleme bloğuna koyun:

- hedefe ulaşmak için yapılması gereken faaliyetler;

- gerekli maliyetlerin miktarı (başlangıç ​​ve cari);

- geri ödeme dönemleri ve tahmini kârlar.

Bu verilere dayanarak, banka projenin ana finansal ve ekonomik göstergelerini, gerekli yatırımları ve sonuçları belirlemelidir.

4

Bilgileri öğeye göre sıralayın. Kural olarak, bankalar aşağıdaki içeriğe sahip bir iş planı gerektirir:

- başlık sayfası;

- projenin kısa bir tanımı;

- işletmenin özellikleri;, - pazar araştırması, rakipler, tüketiciler ve fiyatlar;

- program dahil olmak üzere olayın uygulanması için gereken süre;

- proje oluşturma maliyetleri ve devam eden faaliyetler;

- finansman maliyetlerinin kaynakları;

- işletmenin çeşitliliği, fiyatlandırma politikası ve geliri;

- kısa bir sonuç;

- uygulamalar.

5

Banka, dikkate alındıktan sonra şirketinizin bir kredinin zamanında ödenmesi için nakit akışı üretme yeteneğini değerlendireceği şekilde bir iş planı yapın. Buna ek olarak, başarısız iş geliştirme durumunda kredi temerrüt riskinin asgari düzeyde olması için kredi için teminatın kullanılabilirliğini ve kalitesini değerlendirmelidir (teminat).

6

Bankanın öncelikle işletmedeki mevcut duruma dikkat ettiğini unutmayın. Bu nedenle bilanço, nakit akış tablosu, kar ve zarar tablosunu analiz edecektir. Genellikle projenin potansiyeline ve gelecekteki yeteneklerine daha az dikkat edilir.