İnsanları işe nasıl çekeriz

Herhangi bir işletme sadece finansal varlıkların korunması ve geliştirilmesi için sürekli yatırım yapmakla kalmaz, aynı zamanda yeni katılımcıları da çeker. Yeni gelen insanlar “yıkanmamış gözler” dir, taze fikirlerin, yaklaşımların ve yöntemlerin doğuşunu sağlarlar, bu yüzden onları işe çekmek önemlidir. İnovasyon olmadan, iş her zaman bozulur, dejenere olur ve kaybolur.

Kullanım kılavuzu

1

İlk olarak, insanları işletmeye çekmek için bir plan oluşturun. Örneğin, bir reklam kampanyası düşünün. İnsanlar kutuplardaki duyurular ve metrodaki broşürlerin dağıtımı konusunda temkinli, bu yüzden radyodan zaman satın alın, televizyonda, metroda ve toplu taşımada bir sipariş verin. Örneğin, bir spor beslenme mağazasının spor salonlarında reklam vermesi gerekiyor, orada yalnızca satılan ürünlerin tüketicilerini değil, aynı zamanda canlı reklam olarak hizmet verecek ve müşterilerinize tavsiyede bulunabilecek atletik olarak inşa edilmiş satıcıları bulabilirsiniz.

2

İkincisi, bulduğunuz insanlara, onlara işkence eden ve işinize hangi katılımın çözülmesine yardımcı olacağı sorununa bir çözüm bulun. Çok yaygın bir sorun, genellikle birim zaman başına toplam ücretlerin yetersiz olması nedeniyle fon eksikliğidir. Bazen, bir bütün olarak, ödeme yeterlidir, ancak bir kişinin kendisi ve akrabaları için yeterli zamanı yoktur ve bu bunalıma girer. Ve işiniz daha iyi koşullar sunabilir - daha yüksek ücret ve uygun çalışma saatleri. Ana şey, kişiyi şirketinizin ona en iyi fırsatları sağladığına ikna etmektir. İşletmenin kendisi insanları çekmez; yeni bir işletmenin sağlayabileceği faydalardan etkilenirler. Bu genellikle insan değerleri ile ilişkilidir ve sadece para ve zamanla değil. Örneğin, ona evde çok iş yapma ve çocuklarla zaman geçirme fırsatı verirseniz, iyi bir kadın muhasebeci şirketinizle çalışmayı kabul edebilir. Çocuğuna daha fazla bakabilmek için daha düşük bir ödeme için bile sizinle birlikte çalışacaktır. Bir insanın değerlerini görmeyi öğrenmeli, iletişim sürecinde onları öğrenmeli ve bir kişiye tam olarak hayal ettiği şeyi sunma fırsatları bulmalısınız.

3

Üçüncüsü, kendine inanması, işinde başa çıkması ve başarılı olması için bir kişiye ihtiyacın var. İşletmenin ona becerilerini geliştirme ve kişisel olarak büyüme fırsatı vermesi. Örneğin, eğitimler düzenleyin. Bir kişiye mükemmel bir uzman olmasına yardımcı olacak en iyi kişilik özellikleri hakkında bir fikir verin. Bir kişinin kendine inanmasına yardımcı olursanız, emek verimliliğinde birkaç kat artış elde edebilirsiniz. İş ve kişisel nitelikleri takdir eden ve bir çalışanı nasıl destekleyeceğini bilen bir patron birçok çalışanın hayalidir.