Hedef nasıl değerlendirilir?

Amaca, alınan eylemin amacı veya anlamı, istenen sonuç denir. Başarısının başarısı, hedefin doğru bir şekilde formüle edilip edilmediğine bağlıdır. 1965 yılında SMART hedeflerini (Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili, Zamana Bağlı) beş kriterle değerlendirmek için geliştirilen ve tek bir hedefin veya görevin ne kadar akıllı olduğunu anlamayı çok basit ve etkili kılan yönetim tekniği yaygın bir kullanım alanı bulmuştur.

İhtiyacınız olacak

• - defter;

• - kalem.

Kullanım kılavuzu

1

Somutluk. Hedef, herkes için formüle edilmiş, doğru, açık ve eşit derecede açık olmalıdır. Örneğin, kuruluşun net kârını artırın.

2

Ölçülebilirliği. Amaç ölçülebilir niteliksel ve (veya) nicel göstergeler olmalıdır. Bu kriter, hedefe ulaşma derecesini değerlendirmeye yardımcı olacaktır. Örneğin, kuruluşun net kârını geçen yıla göre% 25 artırmak.

3

Yapılabilirlik. Hedefe ulaşılabilir olmalıdır. Örneğin, üretim maliyetini azaltarak kuruluşun net kârını bir önceki yıla göre% 25 artırmak. Ulaşılamayan hedefler belirlemek anlamsızdır.

4

Önemi. Hedef önemli (önemli) olmalıdır, yani. başarısı olayların durumunu önemli ölçüde değiştirebilir.

5

Sınırlı bir süre. Hedef, belirli bir süre içinde zamanla sınırlandırılmalıdır. Hedefin karmaşıklığına bağlı olarak, hedefe ulaşma süresi örneğin bir gün, bir ay veya bir yıl olabilir. Zaman içinde sınırsız olan hedeflere ulaşılması pek olası değildir.