Organizasyonun özü nedir

Organizasyon, her seviyedeki bir girişimci için gerekli anahtar kavramdır. Bu kategorinin özünü anlamadan, insanları bir amaca ulaşmak için gruplamak neredeyse imkansızdır. İşin ileriki inşası için temel oluşturan bu kavramdır.

Şirket sözleşmesi tarafından yönlendirilen, sonuç elde etmek için insanları veya teknik araçları birleştirmek, faaliyetlerini koordine etmek ve düzenlemek için araçlar düzenlemek.

Bu örgütten "örgüt" kavramı gelir. Ancak, bu kategorinin doğası çok çeşitlidir. Üç ana alanı ayırt etmek gelenekseldir: dinamiklerde organizasyon, statikte organizasyon ve entelektüel organizasyon.

Dinamikte örgütlenme, uygun birliği elde etmek için bütünün unsurlarını organize etmeyi amaçlayan bir süreçtir. Aslında, bunların hepsi şirketin bütünlüğünün oluşumu ve sürdürülmesi ile ilişkili olası süreçlerdir.

Statik organizasyon, sipariş edilen öğelerin hazır bir uygulanabilir modelidir. Basit bir ifadeyle, girişimcinin hedefe ulaşmak için faaliyetlerini yönlendirdiği tamamlanmış bir sistemdir.

Uygulamada, bu iki devlet birbirine bağlıdır. Sistemin katılımı olmadan bir süreç, herhangi bir sürecin etkisi olmadan bir sistemin var olamayacağı gibi, imkansızdır. Bununla birlikte, dinamizmdeki örgütler baskın bir konuma sahiptir, çünkü sistem aslında sonucudur.

Akıllı organizasyon - yapılandırılmış bir sistemin temsili veya cihaz modeli. Bu tanım, herhangi bir proje, işletmenin yapısı veya mekanizması hakkında fikir verebilecek bir eylem programı olarak anlaşılabilir. Üstelik şirketin seviyesi de önemli değil. Serbest çalışmadan bahsediyorsak, o zaman bir kişi böyle bir model olarak kabul edilebilir.

Klasik iş dünyasında, örgütün özü genellikle işleyişi ve kârı sağlayan unsurların ve süreçlerin bir kombinasyonu olarak anlaşılır.