12 iş kanunu

Her tür sosyal organizasyon biraz benzer ve biraz farklıdır. Bu şaşırtıcı değil, çünkü esas olarak farklı bir karakter ve mizaça sahip insanlardan oluşuyorlar. Tarihsel süreç boyunca, işletmelerdeki insan faaliyetlerini optimize eden bazı yasalar oluşturulmuştur. Ana olanları düşünün.

Kullanım kılavuzu

1

Yeni bilgileri anlama yasası: Belirli bir konuda ne kadar fazla bilgi sahibi olursanız, yeni materyalin asimilasyonu o kadar hızlı gerçekleşir. Buna göre, çalışanların nitelikleri sürekli iyileştirilmelidir.

2

Mesajın netlik yasası: malzeme ne kadar çeşitli (tablolar, diyagramlar, videolar vb.) Sunulacaksa, netlik o kadar yüksek olur.

3

Kurulum yasası: Herhangi bir bilgi mesajında, bir kişi her şeyden önce duymaya kararlı olduğunu duyar. Bu nedenle, herhangi bir toplantının başında, ana hedefi belirlemek gerekir.

4

Bilginin istikrarı yasası: ilk etapta elde edilen bilgiler her zaman ikincilden daha güvenilir olacaktır. Bu nedenle, çalışanlara yeni bilgiler getirmek mümkün olduğunca çabuk olmalıdır.

5

Optimal yük yasası: her insanın mümkün olan en yüksek sonuçları elde edeceği belirli bir çalışma normuna sahiptir. Büyük bir hacim bir çalışanı korkutabilir, küçük bir hacim sizi boşta yapar.

6

Rekabet yasası: Bireysel çalışanlar veya departmanlar arasındaki rekabet ruhunu geliştirerek işletmenin verimliliği artar.

7

Demokrasi yasası: çalışanların şirketin yönetimine katılmasına izin vererek, emek motivasyonunu önemli ölçüde artırabilirsiniz. Ayrıca, çalışanların çoğu süreçte daha yaratıcı olmaya başlayacak ve sonuçlara olan sorumluluk ve ilgi artacaktır.

8

Sistematik yönetim kararları yasası: ölçek ve karmaşıklıktan bağımsız olarak bir yönetim kararı kapsamlı bir şekilde ele alınmalı ve analiz edilmelidir.

9

Sosyal uyum yasası: şirket içinde bir sosyal kültür geliştirmek, verimliliği ve iş verimliliğini artıracaksınız.

10

Verimlilik sağlama yasası: işletmenin herhangi bir amacına en verimli şekilde ulaşılmalıdır.

11

Bilimsel geçerlilik yasası: herhangi bir yönetim kararı bilimsel yaklaşım ve yöntemlerin uygulanmasına dayanmalıdır.

12

Orijinallik yasası: herhangi bir organizasyonun kullanımı en etkili sonuçlara ulaşılmasını sağlayan bir yapıya sahiptir.