İş planınızı nasıl geliştirirsiniz?

Bir iş planı, şirketin eylemlerinin açıklamasını, şirket hakkındaki bilgileri, ürün, hizmetler, üretimleri, satış pazarları ve örgütün etkinliği hakkında bilgi içeren bir programdır. Doğru planlama şirketin gelişimine katkıda bulunur, kârını arttırır. Kuruluşunuzun daha fazla çalışması buna göre gelişeceğinden, bir iş planının geliştirilmesine sorumlu bir şekilde.

İhtiyacınız olacak

• - çalışma rehberleri

• - metodik literatür

Kullanım kılavuzu

1

Bir iş fikrine, yani tam olarak ne yapmak istediğinize karar verin. Uygulamada uygulamadaki yeteneklerinizi değerlendirin.

2

Bu iş planını yazdığınız hedefleri belirtin: kuruluşun eylem sırasını belirleyin, tüketici talebini inceleyin, finansman kaynaklarını belirleyin. Planınızın kime gönderileceğine hitap eden kişiye karar verin: banka, yatırımcı veya yalnızca kişisel kullanım için yapılır.

3

Girişimcilik bilgilerini keşfedin. Mümkünse bir iş merkezinde ders kitaplarına başvurun. Yeni başlayan girişimciler için kurs almak faydalı olacaktır. Orada iş planlaması hakkında gerekli bilgiler verilecektir.

4

Gelecekteki iş planınız için kaba bir plan yapın. Ne hakkında yazacağınızı, hangi bölümde hesaplamalar yapacağınızı belirleyin.

5

Plandaki her bir öğe üzerinde daha derinlemesine çalışmaya başlayın. Yardım için danışmanlara başvurmak en iyisidir: avukatlar, vergi uzmanları ve ekonomistler.

6

Tüketici talebini incelediğinizden emin olun. Potansiyel tüketiciler ne kadar anket yapılırsa, bilgiler o kadar güvenilir olur, bu da gelecekteki faaliyetlerinizin seyrinin doğru olacağı anlamına gelir. Ayrıca, işteki olası hataları tahmin etmek için rakiplerin deneyimlerinin incelenmesi önerilir.

7

İşletme formunun seçimini gerekçelendirin (bireysel girişimci, limited şirket, vb.) İş planına bir uygulama olarak, seçilen işte bilginizi gösterecek ve işinizde size yardımcı olacak maksimum çeşitli bilgi toplayın: hammadde tedarikçilerinin fiyat listeleri, açıklama üretim teknolojileri, kredi geri ödeme planı vb. Bu veriler sizin için daha fazla hesaplamalar için faydalı olacaktır.Ayrıca burada lisans ve teknik koşullara olan ihtiyacı da belirtin. Bu belgeler mevcut değilse, hangi koşullarda edinilebileceklerini belirtin.

8

Şu anda sahip olduğunuz kaynakları, başka neye ihtiyaç duyulduğunu, gerisini nereden alacağınızı, hangi şartlarla değerlendiriniz.

9

İşçileri cezbetmeye gerek olup olmadığını belirtin. "Kıt" uzmanlara ihtiyaç varsa, rakiplerden daha karlı olmaları için onlara hangi koşulları sunacağını düşünün.

10

Elektrik, su, iletişimin olası maliyetlerini analiz edin ve planlayın. Hesaplamalarınızı iş planında yansıtın.

11

Genellikle işletmenin faaliyetleri, çevre, sıhhi ve diğer düzenleyici hizmetlerle ilgili sorunlar nedeniyle başlamamaktadır. Bunun olmasını önlemek için, iş planında, faaliyetlerinizi yürütmek için bu hizmetlerden izin almanız gerekip gerekmediğine dikkat edin.

12

İşletmenizin güçlü ve zayıf yönlerini belirtin. Özelliği ne olacak, rakip işletmelerden farkı. Olası riskleri ve bunların üstesinden gelmenin yollarını değerlendirin.

13

Pazarlama faaliyetleri üzerine yaptığınız araştırmaya dayanarak, şirketinizin iyimser ve kötümser tahminlerini yapın. Bu, ilk durumda, işletmenin dinamiklerini izlemek ve ikincisinde olası zararları değerlendirmek için gereklidir, çünkü her durumda krediyi geri ödemek gerekecektir. Pazarlama faaliyetleri şunları içerir: işletmenin olası "nişlerinin" belirlenmesi, mal ve hizmetlerin geliştirilmesi tüketicilerin gereksinimlerini karşılayan, malların tanıtımına yönelik yöntemlerin seçimi, mal ve hizmetlerin fiyatlandırılması, tedarikçi seçimi, vb.

14

Bir iş planı geliştirdikten sonra, kuruluşun adı ve yöneticinin adı ile bir başlık sayfası yazılır, projenin özü kısaca yazılır, geri ödeme süresi ve bu iş planının kim tarafından ve ne zaman geliştirildiği, tüm hesaplamalarla hazır bir iş planınız olacağından, hedefleri, hedeflere ulaşma yollarını, iş geliştirme için gerekli araçları ayarlamanız daha kolay olacaktır.

Dikkat et

Örneğin, tüketicilerin moda veya zevkindeki değişiklikler nedeniyle, talepte olası değişiklikleri tahmin etmek önemlidir.

Yararlı tavsiyeler

En iyi uzmanları işe almış olsanız bile, yaptıkları işten geri adım atmayın. Böylece kendiniz işlerinin karmaşıklığını anlamaya ve işletmenizin pazarlama sistemini geliştirmeye başlayacaksınız.

bir iş planı nasıl geliştirilir